

差距包括:*未能建立开普敦目的地品牌*未能实施品牌跟踪系统来评估有效性*没有战略目标来解决事件的季节性问题*感知越界责任界限*没有证据表明制定目的地的全面战略*没有年度董事会绩效评估*在沟通方面,它没有“获得私营部门的信任”,并且“通常不被认为是在沟通 有效和透明“*对其他营销机构和私营部门的活动产生的”声称“抵达的担忧,并且没有”全面的方法“*在人员配备方面,CTRU被认为是”头重脚轻“,并且在高级工作人员的能力和员工能力方面提出了严重问题开普敦目前每年为CTRU的服务支付2400万兰特,另外1000万兰特通过CTRU路由到开普敦旅游局。"8个让波兰在冬天看起来如此壮观的宁静景点!。确保你买它们时有皮,因为它提供了白肉中缺少的多汁感。随着机场容量的不断增加,这个重大基础设施项目将在建设阶段和之后为当地经济提供急需的推动力。我赤脚的就不怕你们穿鞋的。8%。。。
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