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川味面条自从在央视播出大火之后，很多人就看到这里面的商机，迅速的投入到川味面条培训开店中，而小面这个风口也确实让很多人赚得盆满钵满，但是在风口过去后，很多川味面条店也出现了关店热潮，这里面原因是多种多样的：味道、运营、选址、卫生、服务，究竟哪个原因占大头，其实也是不难分析的，比如味道和选址*对是重中之重的，如果有好的味道，选址正确可以让你锦上添花；味道不好，选址再好也难有后续。而很多开店者就是认识到了这个问题，所以每年不远千里来川菜美食培训汇学习正宗小面技术的开店者是只增不减，这一切都是因为大家都在口口相传中看到了川菜美食培训汇学员店铺的成功火爆！这里是正宗餐饮培训基地——川菜美食培训汇，下面为您分享早点面点培训,川味面条调料培训班大量的动手机会正是学员们慕名前来川菜美食培训汇川味面条培训培训基地拜师的重要原因。后期的服务是否完善，师傅有没有能力实时指导学员创业流程中遇到的问题，都是开店者们选择川味面条培训机构时重点考虑的问题。川菜美食培训汇川味面条培训基地的高级培训师们都有二十几年的创业营业经历，经验丰富，能够让学员的面馆尽快步入正轨，在市场上占据一席之地。早点面点培训,川味面条调料培训班川菜美食培训汇川味面条的合作伙伴来自四面八方，一部分学员本来就是面馆boss，因为当地的面食太过普通平常，所以到川菜美食培训汇川味面条培训中心来提升技术以增强自己的核心竞争力。而另一部分学员是从其他行业准备转行做餐饮的，只是对烧菜做饭有些兴趣，对专业的烹饪和具体的创业知之甚少。学员的基础高低不齐，这就要求川味面条培训师傅有足够的责任心和耐心，在这一点上，川菜美食培训汇川味面条培训基地的高级培训师们做得特别到位，对于基础稍差的学员，师傅一遍又一遍地手把手教学，直到学员学会为止，让学员铭感五内。事实上，能够拥有大量的动手机会也正是学员们慕名前来川菜汇川味面条培训培训基地拜师的重要原因。假设一个外地学员来到成都的小面培训学校，品尝味道满意，就要考虑能否真正学到这个技术，而衡量能不能学到技术的重要指标就是动手机会的多少。只看师傅一个人表演，自己不动手是学不到真正的技术的，经常是看师傅操作觉得挺容易，而轮到自己时却又千难万难。比如正宗川味面条制作过程里面每一个环节，学员看老师操作就跟玩杂技一样，自己动手时，则不是那么简单。技术上的实操比较容易办到，而回家创业却是处处都要手上过，部分学员从来没有做过餐饮，实践经验严重缺乏。遇到问题，师傅的一句话都能让学员少走很多弯路。所以，后期的服务是否完善，师傅有没有能力实时指导学员创业流程中遇到的问题，都是开店者们选择川味面条培训机构时重点考虑的问题川菜美食培训汇川味面条培训基地的高级培训师们都有二十几年的创业营业经历，经验丰富，能够让学员的面馆尽快步入正轨，在市场上占据一席之地。从众多的实际因素考虑，选择川菜美食培训汇川味面条培训都是优势明显的，因此一直以来我们这里的人气都是最旺的，我们学员的满意度也是*高的，学员毕业后的笑容也是最灿烂的。
在我的家乡，较好吃的招牌菜，我认为是小面。小时候，酸菜面，豌杂面……我都没有感到好吃，我爱慕小面。小面是麻辣的才好吃，一上桌，香辣味扑鼻而来。尝一口，辣味便在舌尖上荡漾。喝一口汤，辣味洗涮喉咙，冲入我饥渴的胃部，我忍住不住叹到：“此味只应天上有，人间难得几回尝，真是人间美味啊。”再喝上一碗豆浆，辣味甜味一起在舌尖上缠绕，真是李煜如言：“别是一番滋味在心头。”每当我和母亲出去旅游吃豌杂面时，母亲总说：“这面再好吃，也没有家乡的小面好吃。”每次在外地，我也会回味和母亲一起在家乡吃小面时那熟悉又幸福的味道!
川味面条碗底调料制作方法准备材料：葱花，香菜，姜蒜水，花生碎，红油，花生酱，燃油，芽菜，猪油，酱油，盐，味精，鸡精，花椒粉，熬制好的高汤准备炒好的臊子：酸菜肉丝，泡椒鸡杂，杂酱臊子，压好的豌豆，红烧牛肉，红烧肥肠，渣渣面臊子，红烧排骨臊子一碗用量：鸡精，味精，各约0.5克左右，姜蒜水1克左右，其他也均在1-2克左右，具体根据当地口味等等各种因素调试即可，这样一份完整的小面酱料的方法就完成了。
餐饮经营八大禁忌必须遵守作为从事餐饮行业多年的职业经理人的角度来分析，“管理”两个字是最有说服力的。一、定位不明确，一味地模仿，无特色：原因：看到别人开烧烤，自己也开一家，完全没特色;眼红别人做农家菜，生意红火，也把原来经营的菜系全部改成农家菜，做的是“四不像”，最终是客户不满意，企业管理混乱。结论：对于定位来说，的确是餐饮酒店行业来说，比较重要的一个部分，怎么定位，定位准确，主要是从地区周边的环境、针对的客户群体、选址的重要组成部分、房子的结构等多方面来考虑，然后通过市场调研后，做详细地定位分析，从而确定市场的份额以及后续管理的相关要求等，最终确定。二、家族人参与：原因：无论是采购还是仓库、财务，甚至前厅或者厨房人员都有或多或少的家族人参与，然后就是乱插手做事、不懂装懂，甚至指责一些外聘的管理人员，之后就是人才流失，企业继续这样经营下去，一旦生意出现不稳定或者急剧下降，就四处指责别人的缺点，从来不会在自身找原因。结论：不是说餐饮企业不能用家族人，关键是家族人自己必须先要做好自己的本职工作，企业在运营管理中，制度及岗位考核对任何人都是公正公平的，不是家族人就可以网开一面，这才是关键的;可是最终原因都在投资者自己的身上，一味地袒护，一味地把真正在做事的当做只是来混日子的人，甚至不听任何人的劝阻，那么最终就是把自己的企业带入深潭。三、制度形同虚设：原因：无论是家族企业还是一些没有家族人参与的企业，制度就是一堆纸，放在那里是看的，而不是严格执行落实的;作为投资者来说，耳根软，谁说的都有理，可是又不知道为什么生意会不好，管理会混乱。结论：制度、标准、规范、要求、考核，本来就是一个企业运营的根本，如果连这些最根本的都无法做到，那么，企业就存在了较大的经营风险，每个企业在运营管理中，都会出现管理中的漏洞，而制度、标准要求考核是检验工作最根本的工具，作为企业来说，这些东西都是形同虚设，那么企业怎样是亏损的?生意红火为什么不赚钱?人员为什么总是流失?出品为什么总是不稳定?成本为什么这么高?这些原因、漏洞，怎么知道?怎样了解?怎样监管?所以，企业面临关门倒闭就是名正言顺的事情了。四、部门划分不规范：原因：采购每天跟供应商混在一起，回扣好处定时拿，企业成本无形中上升。仓库管理混乱，无管理制度及领用监督落实，且过期及真假验收睁眼闭眼，即使看到了，写个报废单，老总一签字就没事了。财务更不用说了，一个财务室最多两个人，家族人安排一个作出纳，外面找人做会计就可以了，然后对于成本核算只是做个大概的明细账而已，根本无从监督部门的漏洞在哪里?说到底，就是管理不规范，部门划分不明确，企业的运营机制不完善造成的。结论：作为企业的一些后勤保障部门，是非常关键的，但是往往不少投资者甚至经营管理者，都疏忽这些部门的存在，认为只要大方向没有问题，那就是肯定没有问题的。科学的管理理念越来越受到专业职业经理人的重视，企业在人事、财务、仓库、运营管理部门中都运用管理软件，用数据来说话，用数据来证明其工作的成效、完善与否;且在一些监督考核的体制跟进，企业在经营中的漏洞全部暴漏无疑，因此，执行力才是最关键的;可是谁来执行呢?因此，人员才是最关键的，而不是什么老员工了，可以先用吧，这个人还不错，先提拔吧，每个员工用在什么岗位上，是用什么标准去衡量的，都是需要因人而定的，根据企业的标准考核而确定的，而不是一言堂，甚至是帮派去确定。五、前厅人员帮派林立：原因：boss只要找个好看的，能说会道的经理即可，服务嘛，只要过得去就行，然后经理就拉帮结派，给自己找个更好地理由“我有团队”。于是，一个餐厅的团队就这样形成了，简直就是可笑到**!结论：一个经理是否称职，不是从容貌上来衡量的，关键是其专业素质以及综合管理能力是否具备，哪怕是她带过来的员工，只要严格执行企业的规章制度以及考核要求标准，都是没有问题的。六、厨房管理定位不明确，三个月换两批厨师是家常便饭：原因：一个餐饮企业，厨房是企业的生命线;可是有的boss就是爱慕听好听的话，什么大师啊，什么创意菜啊，三句好话不知道姓什么，然后就是先进来做，工资高的吓人，厨师长说什么都是好的，包括供应商全部推荐介绍，自己拿回扣，甚至是下面的厨房人员都是其外面东凑西拼弄来的，他还得当中拿扣点介绍费;然后出品客户不满意，boss继续换人找“大师”。且不说，boss的成本无形中增加，且浪费极大，客户也感觉菜肴经常更换，菜肴无特色，所谓的创意菜，都是将食材胡乱改良，将食材最终的原汁原味的味道都改良了没有了，这就是创意菜，生意愈来愈差，最终呢?关门了。结论：厨房的菜肴定位、出品以及人员的定岗考核，都是需要用企业的标准来衡量的;无论厨房的人员是厨师长带过来的团队，还是对外招聘的人员，都应该根据企业的标准及要求，进行岗位定岗考核，符合要求的，将试用，后续培训再考核，正式录用，这样，整个厨房的团队综合能力的素质要求，就能达到一个高标准的要求;厨房对于厨师长的管理必须要有总经理或餐饮部总监直接监督管理，严格执行企业的要求，对于违反规章要求的，必须一视同仁处罚。这样，厨房的管理才能达到标准化要求的管理。七、营销活动只看眼前，不从长远角度去着手：原因：淡季做个活动，很正常，可是有的投资者就看到，管理人员的营销活动上写着“打6折”，“哇塞，我不是要亏死啦1重新去想”。熟不知，很多时候，餐饮企业在经营中，靠的是“人气”，餐厅没有了客流量，就是“死”店，当餐厅有了一定的人气，活动可以根据实际情况作调整。“又送菜还送券，成本这么高啊”，有的boss就是只看表面不看实质，最终，什么活动都是不够吸引人，客户还是原来的那些，甚至是越来越少。结论：营销活动是每个餐饮企业必须要持续开展的工作，且在制定营销活动的内容及所要达到的目标，都要进行前期的市场调研，企业根据其定位、地域等文化及企业的要求标准等，来制定其营销方案及最终执行的活动内容，包括各部门需要配合的内容。营销活动不是目的，只是让企业具有更大的吸引人，让客户主动来消费，达到销售的目的，而通过活动，让更多的客户了解餐厅的特色以及其它的服务，从而不断地通过客户来传播企业的口碑形象。八、不是因岗定人才，而是通过关系来用人：原因：做餐饮只有几年仅凭社会关系就做经理老总的，厨房不懂、服务要求不规范、无培训、不会营销策划，所谓的经理就是嘴巴会说、溜须拍马地把boss哄个开心，经营预算、成本考核控制更是无从谈起。结论：作为企业来说，招聘到合适的人才很重要，由于近些年来，房地产的发展，带动了餐饮酒店的蓬勃发展，于是乎，人员更是供不应求，企业就从短的里面找长处的，加点工资就全搞定了，且不知，这样，最终反而害了企业。作为餐饮酒店行业来说，其实是一个专业性较强的行业，对于管理来说，更是需要有专业技能及丰富经验的现场管理，能够将理论与实践相结合的，更能够从实际出发，根据企业的战略定位及发展规划，为企业做好经营管理的方案，并从现场管理的要求上，健全运营管理机制，从而更好地全方面地来管理企业。从以上这八个方面，我们可以了解到，为什么有如此多的餐饮酒店关门倒闭，甚至有的是生意红红火火地餐厅，boss还是不赚钱，由于市场大环境的影响，让这些企业更是雪上加霜，一个结局就是关门倒闭。“管理就是硬道理”!现场管理、理论与实践的相结合，专业的综合能力的人才更是餐饮酒店这个行业渴望的，但怎么去用这些人才，才是投资经营者考虑的问题。小面课程安排
1、川味面条的制作原理、原材料的选取、采购、初加工与保存课程。
2、川味面条辣椒油制作课程。
3、川味面条红油的熬制课程。
4、川味面条复制酱油、混合油、芝麻油等调料的制作课程。
5、川味面条多种高汤的熬制课程。
6、川味面条、牛肉面、鸡杂面、杂酱面等多种浇头的制作课程。
7、川味面条各种调料的搭配、打料先后、用量比例等打料课程。
8、川味面条的煮面、挑面课程。
麻辣小面以其与众不同出名，近些年在全国出名。早点面点培训,川味面条调料培训班调料是川味面条的生命，一碗面条调料对味道的奉献可很大。要调好调味品，再放进煮好鲜面条。麻味巴适而又不刺激性，吃起来鲜面条非常筋道丝滑，汤底沁人心脾味儿深厚。川味面条文化悠久，那么很多人就在寻思，如果开店的话，选择川味面条培训哪家靠谱呢?川味面条哪里学正宗?所以选择一个对的学校可以少走许多弯路，下面强烈推荐我们自己的培训机构。那么为什么推荐去到我们川菜汇这里学川味面条呢?1、我们的川味面条就很**，我们品牌传承正宗当地美食精华，得到了成千上万的开店者们一致的肯定，它让越来越多消费者对面食十分关注。2、我们的川味面条凭借自已的魅力，轻松让消费者味蕾得到了满足，同时也以自已的优势，帮助投资者轻松获利，经营起来更是非常容易。开店选择这里可以有很好的空间。3、开店选择我们的川味面条很不错，在这里投资者可以获得巨大商机，而且我们会给予学员详细的开店指导服务，即使对餐饮行业没有经验的投资者，也可以很好地去做这个项目，因为可以得到专业的帮助，有专业团队凭借着多年的成熟运营经验，在市场有很重要的位置，为开店者打造一个良好的成长平台。学完小面技术创业需要多少钱呢，盈利大吗？ 1、一碗川味面条的盈利如何样呢? 现在小面越来越受到追捧，不但是成都本地能够吃到正宗的小面，全国各地培训的川味面条面店也陆续的开起来，让更多人尝到正宗川味面条的味道，那么这么受喜爱的一碗川味面条的盈利如何样呢?很多想要开店看好小面市场的人群可能首先想要了解的就是一碗川味面条的盈利。一碗川味面条的材料基本上是二两的面条和一勺调料以及几片菜叶组成，当然这是针对素面来说，成本其实是非常低的，售价一碗在7、8元左右，毛盈利其实在百分之七八十左右，盈利可以说是相当可观的。 2、开川味面条面馆有没有前景? 前面分析了一碗川味面条的盈利，其实已经可以看出小面的盈利空间是很大的，虽然只是毛盈利，但是除了小面，店里一般还会搭配卖其他的成都小吃美食等，基本上食客会选上一两样，这样又可以增加盈利，并且开川味面条店面可以不用太大，人员配备上基本上一个制作，一个帮手就足够了。也很适合夫妻创业，或者招一个帮手就足够了，开支较低，收入可观，现在小面的热潮高涨。 开个川味面条要多少钱?根据我们川味面条的介绍看，一般开川味面条店的话大概在2-5万元左右差不多。 1、店面费用前面也有说到，开川味面条，店铺面积要求不大，在费用上相对也就少一些，通常小面创业的话费用在2万元起，比起其它的美食来说是比较节省代表，培训也比较轻松。可以看好不同地段情况，综合培训需求进行。 2、材料费用我们的川味面条培训比较到位，针对学员们的需求会有提供免费材料支持服务。根据小面的制作看，主要就是新鲜碱水面、青菜、油泼辣子海椒、胡椒、花椒以及一些辅菜等，算下来成本不会很高。 3、其它费用开个川味面条要多少钱?我们在多年经营中也都有详细介绍，关于小面的创业费用，还涉及到了水电费、人工费等，都要结合当地情况预算。 综上所述就是本次川菜汇川味面条为您分享的早点面点培训,川味面条调料培训班相关详细，川菜汇现在免费发送技术资料中，如果您对这项餐饮技术感兴趣，我们的客服老师24小时在线为您解答开店疑惑，添加客服老师微信：18048594931就可以免费获得该项餐饮技术资料！标签：
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